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制度先行 穩(wěn)健發(fā)展——公司召開一季度總經(jīng)理辦公會(huì)
5月7日上午,公司召開2016年一季度總經(jīng)理辦公會(huì),總結(jié)今年以來(lái)主要工作開展落實(shí)情況,研究和部署下階段各項(xiàng)主要工作??偨?jīng)理鐘勇主持會(huì)議并講話。
鐘勇從三個(gè)方面總結(jié)一季度工作開展情況:一是經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)推進(jìn),在市政、路面工程、公路養(yǎng)護(hù)和橋梁維護(hù)等市場(chǎng)拓展方面與相關(guān)單位進(jìn)行了合作對(duì)接,做足了前期工作,PPP模式項(xiàng)目業(yè)務(wù)開局良好,新引進(jìn)的廠拌熱再生設(shè)備和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心開始運(yùn)行。二是項(xiàng)目生產(chǎn)總體形勢(shì)較好,安全管控得力,完成產(chǎn)值3.6億元,安全、質(zhì)量、進(jìn)度齊頭并進(jìn)。三是內(nèi)部管理持續(xù)優(yōu)化,新修訂的《內(nèi)部管理制度》運(yùn)行總體情況較好,有力的推動(dòng)了公司穩(wěn)健發(fā)展,財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)得到全面加強(qiáng),各項(xiàng)教育培訓(xùn)得到落地實(shí)施。
對(duì)于下階段工作,鐘勇要求,一是經(jīng)營(yíng)工作要持續(xù)加力,按照既定工作分工,各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,要注重經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量,理性甄別市場(chǎng)信息,評(píng)估投標(biāo)價(jià)值,提升經(jīng)營(yíng)工作的綜合效益。二是樹立質(zhì)量、安全至上的意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,正確看待目標(biāo)利潤(rùn),不能為了追求目標(biāo)利潤(rùn)和進(jìn)度而忽視質(zhì)量安全。三是加大安全生產(chǎn)督查力度,汛期將至,要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,勤于隱患排查,防范于未然。四是抓好“營(yíng)改增”落地實(shí)施各項(xiàng)過(guò)渡工作,全面加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)。五是進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),黨紀(jì)法規(guī)面前,要以敬畏的姿態(tài),踏實(shí)干事,干凈干事,做到絕不能越雷池半步。
會(huì)上,黨委書記毛響寶還就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。
總公司黨政班子成員、總助、總師,各部門負(fù)責(zé)人,各分公司經(jīng)理、書記,各項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。(辦公室)
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